Wat is go no go?

Een go/no go beslissing is een belangrijke beslissing die wordt genomen in projectmanagement. Het is een beslissing om door te gaan met het project (go) of om het project te annuleren (no go). Het doel van deze beslissing is om te bepalen of het project haalbaar is en of het de gewenste resultaten zal opleveren.

Een go/no go beslissing wordt vaak genomen aan het begin van een project of bij belangrijke mijlpalen in het project. Dit kan bijvoorbeeld gebeuren wanneer de projectscope of het projectbudget verandert, of wanneer er nieuwe stakeholders of risico's worden geïdentificeerd.

Bij het nemen van een go/no go beslissing zijn er verschillende factoren waarmee rekening moet worden gehouden. Een van de belangrijkste factoren is de haalbaarheid van het project. Hierbij wordt gekeken naar de beschikbaarheid van de nodige middelen, zoals mensen, tijd en budget, en naar de technische haalbaarheid van het project.

Een andere factor is de vraag of het project voldoet aan de doelstellingen en eisen van de stakeholders. Dit omvat het begrijpen van de behoeften en verwachtingen van de stakeholders en het beoordelen of het project aan deze eisen voldoet.

Een derde factor is het risicomanagement. Dit houdt in dat er wordt gekeken naar de mogelijke risico's die het project met zich meebrengt en hoe deze risico's kunnen worden beheerd en vermeden.

Een go/no go beslissing wordt vaak genomen door een projectteam of door een besluitvormingsorgaan. Het projectteam brengt meestal een aanbeveling uit aan het besluitvormingsorgaan, op basis van hun analyse van de factoren die van invloed zijn op de haalbaarheid van het project.

Wanneer een go beslissing wordt genomen, gaat het project door naar de volgende fase. Als er een no go beslissing wordt genomen, wordt het project geannuleerd. In sommige gevallen kan een no go beslissing betekenen dat het project opnieuw moet worden gepland of dat er nieuwe strategieën moeten worden ontwikkeld om de haalbaarheid te verbeteren.

Een belangrijk voordeel van het nemen van een go/no go beslissing is dat het projectteam de tijd en middelen kan concentreren op projecten die waarschijnlijk succesvol zullen zijn. Dit kan helpen om verspilling van middelen te voorkomen en om de efficiëntie en effectiviteit van het projectmanagementproces te verbeteren.

Een ander voordeel is dat een go/no go beslissing helpt om de verwachtingen van de stakeholders te managen. Door een duidelijk beeld te krijgen van de haalbaarheid van het project, kunnen stakeholders beter worden geïnformeerd over de vooruitgang en de mogelijke resultaten van het project.

Een go/no go beslissing kan echter ook enkele nadelen hebben. Een van de nadelen is dat het proces tijdrovend en kostbaar kan zijn. Het kan bijvoorbeeld veel tijd en middelen kosten om de nodige informatie te verzamelen om een ​​weloverwogen beslissing te kunnen nemen.

1. Home
2. go no go

Pay Per Click

Conversie Optimalisatie

Web Ontwikkeling

Sociale Media Marketing